广州时代华商培训

《教练式管理:激活组织与个体》课程培训

广州企业高层管理内训

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课程班型

任意时段

上课时间

白天班,晚班,周六周日

课时数量

40节课

授课方式

线下面授

课程特色

0元试听,免费体验课,小班制,免费点心,预约试听,送教材

上课校区

德舜大厦

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课程简介

【上课时间】2022年9月3-4日 

【上课地点】广州上课

【培训对象】人力资源总监/主管/经理、行政主管;分管人力资源的副总裁、副总经理等。

主讲老师:陈老师

ACI美国心理协会注册国际心理咨询师

ACMC国际认证团队教练

MCF国际Meta--Coaching协会认证大成教练

萨提亚国际认证治疗师

国际认证完形心理治疗师

国际催眠治疗协会认证催眠&时间线治疗师

清华大学总裁班讲师

课程目标和收益

组织心理学的奠基人埃德加·亨利·沙因曾说过“组织需要的只是个人部分特定的活动,但前来工作的却是整个人,人们会附带许多不是组织预期的、与计划不完全适合的态度、情感和感知。”要处理好与组织计划不完全适合的态度、情感和感知等问题则需要教练式管理的帮助。

陈艺新老师将通过教练基础、自我教练、教练技能三大板块来让学员熟练运用聆听、观察、支持等专业教练技巧,帮助他们清晰目标、探索内在思维模式、发现可能性、充分利用可用资源,以状态去达成目标。这节课属于营销班的“铁军赋能”模块,帮助你带好团队,打造营销铁军。

课程大纲

一、教练式管理四大特点

1.支持力             

2.觉察力               

3.目标性              

4.灵活性

二、教练基础篇

1.企业教练的定义

1.1什么是教练?

2.企业教练六大能力

2.1亲和力             

2.2聆听力             

2.3提问

2.4精准回馈           

2.5接收回馈           

2.6诱导状态 

3.人本心理学概述

4.人类的需求层次及自我实现

4.1生存需求        

4.2安全需求         

4.3爱与归属         

4.4尊重需求

4.5认知需求         

4.6审美需求         

4.7自我实现

三、自我教练篇

1.萨提亚自我冰山原理:探索可利用资源

1.1行为、语言、情绪、故事         

1.2感受 

1.3想法、信念 

1.4期待 

1.5渴望         

1.6生存力

2.自我教练

四、教练技能篇

1.亲和力的建立

1.1沟通三要素              

1.2先跟后带            

1.3语言柔顺剂

2.情感银行

3.强有力的聆听

3.1聆听的三层次            

3.2聆听技巧            

3.3聆听练习

4.教练式三级回馈

4.1零级回馈                

4.2二级回馈            

4.3三级回馈


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评分

40

课程数

77

校区数

1

机构简介:走进时代华商,比肩成长时代华商(股票代码:838284),深耕MBA高端教育行业20载 拥有1000+国内外优质师资、六大精细化管理培训体系以及多项增值活动助推企业利润倍增,被新华社《培训》杂志评为“卓越培训机构”。平台.上4万学员、400家上市企业、9大校友联盟及12大行业协会构建高端人脉网络,是华南地区极活跃的企业家学习交流平台。

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