广州时代华商培训

数字商业实战与敏捷管理

广州企业内训课程报价

请询价

课程班型

任意时段

上课时间

白天班,晚班,周六周日

课时数量

40节课

授课方式

线下面授

课程特色

0元试听,免费体验课,小班制,免费点心,预约试听,送教材

上课校区

德舜大厦

免费预约试听

限时领取试听名额

  • 136****8237 已成功预约**课程
  • 154****7097 已成功预约**课程
  • 138****6003 已成功预约**课程
  • 183****9538 已成功预约**课程
  • 182****2551 已成功预约**课程
  • 154****7561 已成功预约**课程
  • 133****9033 已成功预约**课程
  • 151****9299 已成功预约**课程
  • 161****1401 已成功预约**课程
  • 187****3991 已成功预约**课程

课程简介

【上课时间】2022年8月6-7日 广州

【培训对象】企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导

主讲老师:韩老师

企业数字化转型升级与智能商业应用实践专家

曾任A股上市公司启迪桑德(000826) 创新中心负责人

百安居(中国)有限公司  电子商务顾问

中国生产力促进中心协会数字经济委员会 特约专家

课程介绍

数字经济在全球经济增长中扮演着越来越重要的角色,以互联网、云计算、大数据、物联网、人工智能为代表的数字技术近几年发展迅猛,数字技术与传统产业的深度融合释放出巨大能量,成为引领经济发展的强劲动力。但数字化变革,使商业运行规则发生变化,未来五年左右,一切商业都将数字化,智能化,从现在开始,将全面进入数字化进程,企业一边担心自己被时代淘汰的忐忑,一边抱着摸着石头过河的心态,来落实企业实现数字转型升级之路,企业该如何在数字化转型升级中解放思想,突破思维,找到企业新价值点?

课程将以数字化商业实战为切入点,帮助学员认知数字化给企业带来哪些机遇、挑战与深层变革?如何提升企业数字化创新能力及应用能力?数字化转型核心及实战方法是什么?数字化转型的管理机制将如何变化?如何通过数据分析来挖出新的商业价值?企业数字化未来的发展趋势是什么?使学员学之解惑,学之能用,带领企业踏上成功的数字转型之路,实现企业新的经营增长突破点。

课程大纲

一、数字化商业环境现状与发展机遇

1、思维创新路径

2、互联网发展对企业的影响

3、数字化发展现状与态势

4、数字化,改变了生产、生活和工作方式

5、企业面对数字化转型挑战

► 跨界打劫

► 利润降低

► 数字化冲击

► 谁是竞争对手

► 用户变了

6、数字化价值链模式与商业路径

7、数字化原生企业与数字化重生企业

8、企业数字化成熟度

案例讨论:洗车店,从0至10亿的发展过程

案例知识点:从用户价值出发,用数字化方式找到商业突破路径

作业思考:1、分析企业经营痛点;2、数字化给企业带来哪些机遇?3、梳理企业目前数字化程度;

二、企业数字化转型实战

1、什么是数字化?

2、数字化本质与逻辑

3、数字化转型模型与框架

4、企业数字化建设现状剖析

5、企业数字化转型带来的变革

► 发展理念

► 领导力

► 组织结构

► 运营能效

► 技术能力

6、企业数字化转型8大方法

► 愿景

► 数字化程度

► 单点启动

► 优化创新

► 快速迭代

► 扩展延伸

► 运行管理

► 体验与安全

7、企业数字化转型升级业务战略重构

8、企业数字化转型升级价值

案例讨论:共享锂电池

案例知识点:以用户为中心,效率驱动,价值输出

作业:1、利用数字化解决经营痛点的思路;2、数字化可给企业带来哪些价值突破?

三、基于数字化转型的敏捷管理与迭代创新

1、每个人,都是优秀的敏捷管理者

2、敏捷的定义

3、敏捷管理误区

4、敏捷管理的3355原则

5、敏捷交付架构与5个进程

► 构想

► 推测、启动

► 探索、发布

► 迭代循环

► 收尾结束

► 案例解析敏捷管理与落地路径

6、敏捷工作模式

7、敏捷商业目标

► 持续创新

► 产品适应性

► 缩短交付进度

► 人员和流程适应性

► 可靠的结果

8、敏捷绩效模式

9、敏捷实践:用敏捷管理模式,给用户做一个代步工具

案例讲解:用敏捷管理模式执行共享锂电池项目

作业思考:1、企业的用户是谁?2、没有数字化转型之前,该如何使用敏捷管理?

四、数据分析与智能化商业

1、商业价值与创新,是从数据里生长出来的

2、数据分析5W1H标签

3、标签的应用体系

► 业务场景倒推标签需求

► 标签自动化

► 标签迭代

► 标签管理机制

4、数据运营商业目标

5、商业被技术与客户重构

6、商业未来的数字化战略及价值创新

7、数字化边界向智能化延伸

8、智能化重塑发展格局

9、智能化“1+N”模式价值框架

10、商业生态全链路数智化

► 品牌数智化

► 制造数智化

► 商品数智化

► 营销数智化

► 渠道数智化

► 销售数智化

► 服务数智化

► 物流数智化

► 金融数智化

► 组织数智化

► 技术数智化

11、基于数字化的智能商业

► 数字化和智能化是消费发展的主要推动力

► 智能商业服务客户的三大特征

► 智能商业的双螺旋

► 企业在经营各环节实现智能决策

12、云是智能商业的基础设施

13、智能商业,未来已来

案例分析:快消品批发商的数字化转型

案例讲解:多点

作业思考:1、企业数据价值该怎样挖掘?2、企业未来的智能化目标?

广州时代华商培训

87名学员报名咨询

去首页

评分

40

课程数

77

校区数

1

机构简介:走进时代华商,比肩成长时代华商(股票代码:838284),深耕MBA高端教育行业20载 拥有1000+国内外优质师资、六大精细化管理培训体系以及多项增值活动助推企业利润倍增,被新华社《培训》杂志评为“卓越培训机构”。平台.上4万学员、400家上市企业、9大校友联盟及12大行业协会构建高端人脉网络,是华南地区极活跃的企业家学习交流平台。

更多
校区 更多

点击获取距我最近校区

  • 大湾区

    德舜大厦

    导航
    电话咨询
相关推荐

当前位置:

广州 时代华商 广州企业内训课程报价

本站展示的所有信息内容系由机构或个人用户发布,可能存在发布者所发布的信息,并未获得品牌所有人有效授权。本平台会加强审核,但无法完全排除差错或疏漏。郑重声明:本平台仅为免费注册用户提供免费的信息发布渠道,但不对其发布信息的真实性、准确性和合法性负责,对此也不承担任何法律责任。对于从本网站或本网站的任何有关服务所获得的资讯、内容或广告,您接受或信赖任何信息所产生之风险应自行承担,本网对任何使用或提供本网站信息的商业活动及其风险不承担任何责任。,如果侵犯,请及时通知我们,发送邮件至15610150293@126.com本网站将在第一时间及时删除。