广州企业内训培训机构
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课程简介
【培训对象】职场精英、企业家、从业人员、任何想了解自我和他人性格的人。
【课程背景】
一、九型人格,又名性格型态学、九种性格。
二、婴儿时期人身上的九种气质,包括活跃程度;规律性;主动性;适应性;感兴趣的范围;反应的强度;心景的素质;分心程度;知人者智自知者明。
三、让人真正地知己知彼,可以帮助人明白自己的个性,从而完全接纳自己的短处、活出自己的长处;可以让人明白其它不同人的个性类型,从而懂得如何与不同的人交流、相处。
四、帮助领导 者降低各种人力成本,并且帮助企业建立人才核心竞争优势,真正做到精准高效地先“人”后“事”。
五、了解你的团队基因——勇猛力、耐受力、抗风险力、创新力和凝聚力。
【初阶——课程大纲】
一、 通过基础测试找出主型号;
二、 了解九型人格的基本概念;
三、 通过1-9个型号的深度学习,认知自己和认知他人;
四、 通过9型的主型学习了解每个型号的特性、核心防御机制、内心的真实需求。
【中阶——课程大纲】
一、心、脑、腹基本特征、情绪潜在的意义和成长方向;
二、了解能量三元组并如何应用;
三、深度学习1-9个型号的人际沟通模式、相处秘笈、情绪雷区、情绪表现的形式、自我觉察的方向;
四、体验情绪相处的模式和在工作中的应用。
【高阶——课程大纲】
一、了解九型人格基本恐惧、欲望的概况;
二、深度学习九个型号各自的九层能量状态;
三、从访谈和分享中学习每个型号的能量表现,现场体验。
【应用篇1:“识人用人育人”——课程大纲】
一、职业生涯规划
1、生涯规划体验和分享——彩虹人生;
2、职业生涯时间线体验和分享。
3、职业生涯规划的拱门理论;
二、各型号识人用人育人的讲解和分享
1、1-9号人格识人用人育人的讲解和分享
2、现场团队规划方案并分享
【应用2:“团队拼图”——课程大纲】
一、团队拼图实操表
1、制定人才人格盘点图;
2、应用中心三元组、能量三元组和情绪三元组在盘点图;
3、定标图、团队精神定标图、团队拼图规划表;
二、互动研讨+模拟实战
1、模拟实战完成“团队拼图”;
2、优化团队拼图规划表。
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