无锡SPC统计过程控制培训
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课程班型
任意时段
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上课时间
白天班,晚班,周六周日
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课时数量
40节课
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授课方式
线下面授
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课程特色
内审员培训,质量管理培训,内审员培训,体系认证,体系咨询辅导,生产管理培训
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上课校区
雪浪绣路58号
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课程简介
SPC统计过程控制培训大纲
培训目的：
1、了解IATF 16949:2016中对质量体系核心工具的基本要求；
2、系统学习统计过程控制（SPC）的理论及应用方法；
3、能结合质量体系运作、制定SPC推进方案；
4、应用SPC理论，分析解决过程控制中的实际问题；
5、提高内审员对核心工具（SPC）的审核技能。
培训对象：
1、质量体系推行人员、工程技术人员、质量体系内审员；
2、任何参与产品工程、制造、质量控制、质量改善或销售的相关人员；
3、任何需要学习质量体系管理工具的人员。
培训大纲：
一、质量控制与预防的概念
二、SPC与IATF16949：2016的联系
三、SPC之发展过程
四、统计知识及基本工具介绍
五、过程控制的理论
六、特殊特性的概念及SPC应用要点
七、计量型（Variables）数据的控制图
八、计数型（Attributes）数据的控制图
九、过程能力（Process Capability）分析（Cpk/Ppk/Cp/Pp）
十、特殊特性控制方法
十一、过程能力与合格
十二、PPAP中对SPC的要求
十三、SPC审核与评估
十四、案例练习
评分
40课程数
96校区数
1
机构简介：广州方普企业管理顾问有限公司（以下简称方普管理顾问）是一家致力于大中小企业标准化体系创新服务的管理顾问公司，主要为国内中小型企业提供全面、持续、高效、节约的标准化体系（认证、咨询、培训）服务。方普管理顾问拥有各行业领域众多资深专家及专业课程顾问团队，已向10200多人提供了专业的培训服务，同时为940 多家企业提供了优质的体系顾问服务及培训。同时，方普管理拥有国内优秀的顾问师和培训师，他们大多具备在大中型企业，特别是欧、美、日、台、港资企任职经历，对各行业的管理实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念，在打造高效的体系的同时，也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的专业建议。方普管理顾问一直致力于提供超越客户和企业期望的卓越服务。我们拥有透明合理的服务流程，是帮助您追求持续发展、改进目标的合作伙伴。为何选择方普管理？方普管理是国内认证、咨询、培训一体化标准服务创新优秀品牌之一，坚持品质与诚信的行业基准。方普管理拥有庞大的顾问团队及前瞻性服务视野，业务遍及全国各大主要城市。选择方普管理，可以使您的流程更加精益求精、人员更加专业高效、客户关系更加持久稳定，从而赢得更多利润和竞争优势。与方普管理合作，将引领您的企业走进发展的更高层面。我们完成诸多各类体系服务项目，方普管理将为您提供统一、可靠高效的专业服务，同时，我们拥有广泛的体系服务网络及资源优势。
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