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课程简介
APQP产品质量先期策划&CP控制计划培训大纲
【课程背景】
《产品质量先期策划APQP》(第三版)和《控制计划CP》(第 一版)已于2024年3月1日正式发布,并取代原《产品质量先期策划APQP》(第二版)。
为更好地服务企业客户,帮助企业更好的了解新版变化点,掌握产品质量先期策划APQP五个阶段输入输出要求和控制计划CP的方法,提升汽车行业从业人员能力水平,方普管理将定期开展《产品质量先期策划APQP》(第三版)&《控制计划CP》(第 一版)培训。
【课程对象】
APQP项目小组成员、IATF16949内审核员、第二方审核员、管理者代表、技术总监、质量经理、采购经理、产品设计师、工艺设计师、质量工程师、SQE等。
【课程时间】
2天(12H)
【课程内容】
第一部分:产品质量先期策划APQP
1、APQP概述
2、APQP第三版变化介绍
3、APQP五个阶段讲解:
3.1、第一部段:策划和定义项目
3.2、第二阶段:产品设计和开发
3.3、第三阶段:过程设计和开发
3.4、第四阶段:产品和过程确认
3.5、第五阶段:反馈、评定和纠正措施
4、附录A-H
附录A 产品质量策划检查表
附录B 节点管理
附录C 分析技术
附录D 团队可行性承诺
附录E 质量策划总结和批准
附录F 参考资料
附录G 行业特定指导
附录H 词汇表
第二部分:控制计划CP
1、CP基础介绍
2、控制计划要求和指南
3、控制计划开发
4、控制计划阶段
5、有效利用控制计划
6、附录
评分
40课程数
96校区数
1
机构简介:广州方普企业管理顾问有限公司(以下简称方普管理顾问)是一家致力于大中小企业标准化体系创新服务的管理顾问公司,主要为国内中小型企业提供全面、持续、高效、节约的标准化体系(认证、咨询、培训)服务。方普管理顾问拥有各行业领域众多资深专家及专业课程顾问团队,已向10200多人提供了专业的培训服务,同时为940 多家企业提供了优质的体系顾问服务及培训。同时,方普管理拥有国内优秀的顾问师和培训师,他们大多具备在大中型企业,特别是欧、美、日、台、港资企任职经历,对各行业的管理实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念,在打造高效的体系的同时,也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的专业建议。方普管理顾问一直致力于提供超越客户和企业期望的卓越服务。我们拥有透明合理的服务流程,是帮助您追求持续发展、改进目标的合作伙伴。为何选择方普管理?方普管理是国内认证、咨询、培训一体化标准服务创新优秀品牌之一,坚持品质与诚信的行业基准。方普管理拥有庞大的顾问团队及前瞻性服务视野,业务遍及全国各大主要城市。选择方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人员更加专业高效、客户关系更加持久稳定,从而赢得更多利润和竞争优势。与方普管理合作,将引领您的企业走进发展的更高层面。我们完成诸多各类体系服务项目,方普管理将为您提供统一、可靠高效的专业服务,同时,我们拥有广泛的体系服务网络及资源优势。
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