方普培训(无锡)

无锡AIAG&VDA DFMEA培训

无锡AIAG&VDADFMEA培训

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课程班型

任意时段

上课时间

白天班,晚班,周六周日

课时数量

40节课

授课方式

线下面授

课程特色

内审员培训,质量管理培训,内审员培训,体系认证,体系咨询辅导,生产管理培训

上课校区

雪浪绣路58号

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课程简介

AIAG&VDA DFMEA设计失效模式及后果分析培训大纲

【课程背景】

FMEA作为一项技术风险管理的基本方法,是一种以团队为导向的系统性分析方法,可以识别、量化并减少风险。新版FMEA是AIAG(美国汽车行业行动小组)与VDA(德国汽车协会)的OEM成员以及一级供应商历时3年合作的成果,目的为汽车行业提供一个共同的FMEA基础。方普管理凭借十多年实战、上百位专家、上千家公司的审核/培训经验累积,帮助企业和学员全面且系统化提升FMEA应用能力,让FMEA从公司的“困扰”变成公司的“利剑”。

【课程目标】

1、了解了解风险管理思维;

2、学会FMEA七步法;

3、DFMEA应用;

4、完善FMEA数据库。

【课程对象】

1、研发、工程、设备、技术部门总监、经理、主管和工程师;

2、制造、质量、销售、采购、SQE、物流、改善小组等相关人员;

3、质量管理体系内审员;

4、适合FMEA活动推动者,企业FMEA专家、内训师等。

【课程亮点】

新版FMEA七步法为:规划与准备、结构分析、功能分析、失效分析、风险分析、优化、文件化七步法,本次课程按照七步法层层展开,带着案例分享、团队沙盘模拟练习,达到理解和会用的目的。

【课程大纲】

第 一章 FMEA基础

第二章 新版FMEA的变化点

第三章 如何实施DFMEA

1. 第 一步 规划与准备

2. 第二步 结构分析

3. 第三步 功能分析

4. 第四步 失效分析

5. 第五步 风险分析

6. 第六步 优化

7. 第七步 文件化

第四章 FMEA-MSR

1. 第 一步 定义范围

2. 第二步 结构分析

3. 第三步 功能分析

4. 第四步 失效分析

5. 第五步 风险分析

6. 第六步 优化

7. 第七步 文件化

第五章 DFMEA应用


方普培训(无锡)

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评分

40

课程数

96

校区数

1

机构简介:广州方普企业管理顾问有限公司(以下简称方普管理顾问)是一家致力于大中小企业标准化体系创新服务的管理顾问公司,主要为国内中小型企业提供全面、持续、高效、节约的标准化体系(认证、咨询、培训)服务。方普管理顾问拥有各行业领域众多资深专家及专业课程顾问团队,已向10200多人提供了专业的培训服务,同时为940 多家企业提供了优质的体系顾问服务及培训。同时,方普管理拥有国内优秀的顾问师和培训师,他们大多具备在大中型企业,特别是欧、美、日、台、港资企任职经历,对各行业的管理实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念,在打造高效的体系的同时,也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的专业建议。方普管理顾问一直致力于提供超越客户和企业期望的卓越服务。我们拥有透明合理的服务流程,是帮助您追求持续发展、改进目标的合作伙伴。为何选择方普管理?方普管理是国内认证、咨询、培训一体化标准服务创新优秀品牌之一,坚持品质与诚信的行业基准。方普管理拥有庞大的顾问团队及前瞻性服务视野,业务遍及全国各大主要城市。选择方普管理,可以使您的流程更加精益求精、人员更加专业高效、客户关系更加持久稳定,从而赢得更多利润和竞争优势。与方普管理合作,将引领您的企业走进发展的更高层面。我们完成诸多各类体系服务项目,方普管理将为您提供统一、可靠高效的专业服务,同时,我们拥有广泛的体系服务网络及资源优势。

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