武汉敏捷培训

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课程简介

美国项目管理协会 American Project Management Institute PMI-ACP培训招生简章
课程介绍：
PMI-ACP（敏捷管理专业人士）考试是由美国项目管理协会(PMI)于2011年推出一门敏捷项目管理的考试，全称Agile Certified Practitioner。PMI 于2015年6月27日在中国大陆进行认证考试。适应于任何行业，且不对从业者限定某一种敏捷方法，绝不仅限于所谓的软件开发行业，这与其他敏捷认证截然不同。PMI-ACP证书持有者需要理解敏捷方法的原则、实践、工具和技能所掌握的基础知识，同时需要理解敏捷的思维，创新思维，尤其在敏捷团队的管理策略。PMI-ACP将是继PMP认证之后的又一热门认证。
敏捷方法：
敏捷方法是一种理念，采用基于人员、协作和共同价值观的组织模型。敏捷方法采用波浪式规划（rolling wave）；迭代递增式交付；对变化做出快速而灵活的反应；在团队、干系人和客户之间进行开放式交流。许多敏捷策略都遵守这些原则，如Scrum、极限编程(XP)、精益（Lean）、看板（Kanban）和测试驱动型开发(TDD)。敏捷原则来源于软件和IT业，但敏捷方在多个行业得到快速发展与扩展，包括金融、医疗卫生、市场营销和制造业。
培训对象：
1.希望了解国际规范敏捷项目管理的人士；准备参加PMI-ACP认证考试的认识；
2.企业高管、项目总监、PMP持证者
3.企业部门经理、项目经理、产品经理、PMO部门主管、业务分析师、系统开发工程师、流程管理人员
4.企业信息化，营销，培训等各个业务体系的一般项目管理人员与项目参与实施人员等。
培训收益：
1.掌握PMI-ACP认证要求认同的价值观、理念、知识和工具。理解PMI认同的敏捷项目管理的指导原则和架构，基于复杂性理论的基础上，理解运作敏捷方法在团队管理、决策与问题解决、冲突管理与传统项目管理的核心差异，从而改善提升项目领导力。
2.解析核心考点和典型PMI-ACP考题，协助完成PMI-ACP的认证考试，协助提升考试通过*。获得证书可证实从业者在敏捷原则、实践、工具和技能等方面拥有的知识和技能，增加项目管理专业能力。
3.已获得PMP认证学员参加PMI-ACP系统培训还可积累40PDUs.
采用敏捷原则与实践为组织创造的价值：
?适应不断变化的业务需求，使组织得以对需求的增加、变化或消除施加更多影响
?尽早提供持续客户反馈，改进了企业与客户之间的交流，也为企业所有者提供支持，帮助他们获取并审查重要信息，用于做出正确决策，引导项目在开发流程中的发展方向
?通过既定迭代模式交付产品增量，尽早实现可测投资回报
?提高项目进度的可见性和影响力，有助于及早发现问题
?采用递增式交付，取代项目结束时的一次性交付模式，减少了产品与流程浪费
培训安排：
培训时间：10月17-18日（周六、周日），11月28-29日（周六、周日）
上午9:00—12:00，下午1:00—5:00
中文现场授课
培训证书：颁发PMI授权项目管理培训机构（R.*.P.）的培训证书，作为学员报考PMI-ACP的有效证明。
考试时间：12月5日
考试内容：
120道中英文对照的单项选择题(有关敏捷项目管理的概念，以及如何灵活应用估值、分析、沟通和风险管理的工具，是考试重点)；其中有20道题随机不计*，在剩余100题中，答对65道题就可以通过考试。
PMI-ACP与项目管理专业人士PMP区别：
PMP表明您拥有良好的项目管理实践基础，认证了从业者所表现出的领导和引导项目团队的能力；
PMI-ACP就是验证您的经验、提高您在其他敏捷从业者中的可信度的有效认证，特别验证了从业者在项目工作中理解及实施敏捷管理原则与实践的能力。
培训特色：
“ALL IN-ONE”课程服务模式（包含认证资格申请、课程实施、考试指导、证书领取、认证后PDU积攒）
富有实战经验的讲师，以主题研讨方式，辅助PMI-ACP真题解析，节省大量备考精力和时间
组建敏捷管理学员群，打造学习、交流平台，并在群内指导、辅导
小班授课，互动性强，内容丰富且生动，课程实施期间，全方位演绎PMI推崇的敏捷理念、原则、思维方式.
教材清单：
《敏捷估计与规划》、《敏捷开发的艺术》
PMI-ACP 认证讲义
PMI-ACP 模拟题
电子版学习资料
费用标准、报名方式：
培训费：3800元/人.团购优惠价格3000元/人（仅限世纪pmp老学员）
考试费：3300元(或走PMI会员流程报考：139美金PMI协会会员费 2400人民币会员考试费)
方式一：学员自己上门报名：深圳市南山区深业沙河集团金三角大厦1118（世界之窗和国际市长交流中心斜对面，地铁白石洲A出口，公交白石洲站）
方式二：远程报名：填写学员报名表，在转账之后由我司为您快递教材
方式三：免费上门办理：向我司预约，我司会派开具公司证明的工作人员带POS机上门为您办理培训报名相关手续
报考资格：
1.近五年内需要12个月项目管理经验，并另外需要近三年内在项目团队运用敏捷方法工作8个月；对于持有PMP或PgMP证书者，PMI认为此类候选者已经超越这些要求。（PMP或PgMP证书持有者无需在PMI-ACP申请表上填写与这些要求有关的内容。不过，这两种证书都不是获得PMI-ACP证书的必要条件。）
2.参加PMI授权REP培训机构敏捷项目管理培训，并获得21小时培训证书

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机构简介：深圳市世纪pmp是华南区招生规模*大的项目管理PMP与采购供应链管理CPSM认证培训机构，PMI授权的注册教育机构（R.*.P），也是ISM与中国物流与采购联合会授权的华南区国际采购经理CPSM认证培训和考试中心，自成立之日起，顺应中国企业和个人的成长与变革，专注于国际项目管理和采购供应链管理，致力于打造具有国际视野的项目经理和采购经理团队，目前已成长为华南地区*具影响力的国际PMP和CPSM专业认证培训机构；经过多年的发展，业务范围已扩展到采购与供应链管理、管理技能训练、研发管理、产品管理、生产管理等众多管理培训咨询领域，在业界享有良好的口碑,被业内喻为“中国项目管理者/采购经理人的摇篮”和“中国PMP/CPSM的黄埔军校”。多年来，世纪pmp以卓越中国为已任，见证了中国项目管理与采购供应管理的成长历程；世纪pmp也一直与客户一同成长！本着“追求卓越，不断超越”的信念，放眼“做管理咨询业标杆企业”的宏伟目标，世纪pmp将竭诚为大中华地区客户提供*优质的服务！我们开展的业务形式包括管理咨询、企业内训、公开课、讲座等；其中公开课包括：项目管理PMP及采购供应链管理CPSM认证培训课程、ITIL、谈判技巧、各行业的项目管理实战培训；国际采购与供应链管理系列课程；国际工程管理培训、产品管理及研发管理等。

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