老板需要什么样的好会计？

　　每家企业老板都想找一个又贴心又可靠的好会计，来给自己当好内当家。部分老板把好会计的标准定位在“会做假账”上。的确，好会计的假账比孬会计的假账更有水平，可是那不是真正意义上的好会计，到底什么样算是好会计呢?老板需要什么样的会计呢?
　　1.看工作经验
　　选会计，一定要找真正懂会计的人，要看他的工作经历，至少要有三到五年全面会计工作的经验，千万不能在身边随便找个人就当会计。
　　刚入行的会计看了这句话一定冲我直咬牙，没办法，如果我是老板，我就会那么做，尤其是企业只安排一个会计的时候。当然业务多的企业需要两个会计时，可以找一个刚毕业的学生，他们经过锻炼也许会超过原来的会计。
　　你可能领悟了——那我就找年龄大的，工作经验一定多。
　　那可不一定啊，年龄大只能证明他的工作时间长。现在会计都实现电算化了，45岁以上的会计很多都不会操作电脑，更别说财务软件了。现在的会计知识、税务知识几乎年年变，一年一小变，三年一大变，如果老会计不继续学习，他的业务知识就不能与时俱进。
　　因此，好会计跟经验有关，与年龄关系不大。
　　2.看职称证书
　　如果你重视职称的话，就招有中级会计师职称的，因为本科毕业考中级职称，要求有四年的工作经验，研究生毕业还要工作满两年呢。所以有持有中级会计职称的人，一般是有工作经验的人。
　　如果你只想让他记账，那么有初级证书的且有工作经验的会计也够用了。中级考试的内容增加了财务管理知识，这就看你需求什么了。
　　3.综合水平
　　企业应该注重会计核算，也不能忽视财务管理，因为是先有好的管理，所以才会有好的核算结果，这是正常的因果关系。
　　有的会计只会坐着算账，不会站起来管理，老板在财务上决策错了他都不知道。
　　还有的会计，记账的水平**，税务处理是三流，这只能算半个会计。
　　怎么看会计的税务水平呢?就看他对所得税的掌握程度。因为所得税的要求*多，它跟每个企业都有关系，什么允许扣除，什么不许扣除，税务稽查来查账，重点也看这些。咱们不图偷税，也不能在税收上遭罪。
　　4、沟通和协调能力
　　因为会计的工作性质决定了他对内对外都要交往——对内是各个部门，对外是相关机构。这就要求会计有一定的沟通能力，协调好与各方的关系，如果再有应变能力就更好了。尤其是对外界的联系中，要与税务机关打交道，要与银行做交易，试想一下，一个不善言谈、不善交流的会计，把关系到企业利益的事情办砸了谁吃亏呀。
　　在企业内部，财务部门是枢纽，什么业务都绕不开财务，会计有时候就像调度员一样，协调有关部门的工作，这也是团队精神的体现。如果这个会计缺乏沟通能力，使对方产生误会，耽误事不说，如果出现矛盾，影响就大了。
　　这里说的沟通，不单单指语言的沟通，还包括对相关业务的熟知。比如会计跟业务员说有一笔欠款，你要在今年年底必须要回来，不然就坏账了。业务员可能一头雾水，因为他不知道会计上是如何处理的，所以会计要用对方理解的语言说，三年收不回来就是坏账，坏账就是损失，今年一定要想把它收回来。这样业务员才听得懂，才会配合会计把欠款尽快收回来。因此找一个头脑灵活、办事利索的会计也很重要。
　　有的企业老板，要求相关部门的员工学习财务知识，很有先见之明，赞一个。
　　另外，会计会沟通的能力还体现在领会老板的意图，一件事交代一遍他就明白;你想做什么，他都能心领神会，这样的会计让你多舒心啊。
　　5、有责任心
　　现在都强调敬业，有责任心也意味着敬业。
　　比如说，有常年挂账的欠款，会计不去催款，老板也不掌握情况不去督促，这笔钱可能一年两年都在账上挂着。你这边因为没钱，还张罗着到处贷款，贷不着又着急上火，殊不知你养了一个吃闲饭的会计。
　　会计的责任心反映在工作中是“心里有数”，你一问他三不知，这样的会计你要他干嘛?心里有数也能体现出他的职业素质。
　　有句话说：吃不穷穿不穷，算计不到就受穷。这个算计就是筹划，好会计都有筹划的本事，筹划得当,能为企业节省不少支出,无形中也增加了企业利润。
　　当能力还不足以撑起梦想那就跟我们，一起来学习吧！！！