上海倍跃企业管理培训

ISO45001:2018内部审核员

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¥3200

课程班型

白天班

上课时间

白天班,晚班,周六周日

课时数量

40节课

授课方式

线下面授

课程特色

网上答疑,主题活动,小班制,考试报名

上课校区

定西路1016号

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课程简介

ISO45001:2018内部审核员

培训时间:2020年 02月24-25日 天津   

课程费用:3200元(含培训费、资料费)。

课程对象:

中高层管理者,准备实施和更新ISO45001:2018的环安经理、管理体系实施小组成员,内部审核员等。

课程背景:

ISO45001是全球ISO职业健康安全标准,它将帮助企业为其员工和其他人员提供安全、健康的工作环境,防止发生死亡、工伤和健康问题,并致力于持续改进职业健康安全绩效。

ISO45001标准被写入高层次结构中,对组织而言,它代表着一次将其整合到其他管理体系标准,例如,质量管理ISO9001或者环境管理ISO14001,并实现高效的机遇。

ISO45001标准于2018年3月12日正式发布,将取代OHSAS18001标准,目前拥有 OHSAS18001认证的组织会有三年时间过渡到ISO45001认证。

课程特色:

通过大量的职业健康安全案例分析,让学员轻松透彻地理解和应用标准条款,掌握内部审核的方法和技巧。课程结构清晰、逻辑严密、工具实用,学员当场吸收实用经验,具有很强的实战性。授课方式多元化,如:讲演、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动练习等,课堂气氛活跃,参与性、互动性极强,在轻松愉快的氛围中学习。

课程收获:

1、理解ISO45001:2018标准的要求;

2、知悉ISO45001:2018标准与OHSAS18001:2007标准的变化;

3、明确ISO45001:2018标准迁移的方法;

4、掌握ISO45001:2018标准内审员审核要求及实施方法;

5、为企业培养一批掌握ISO45001:2018标准要求的内审员。

课程大纲:

章ISO45001:2018介绍

1、职业健康安全管理体系发展历程

2、ISO45001修订时间表

3、ISO45001的主要变化

4、ISO45001标准迁移的方法

第二章ISO45001:2018条款讲解

0引言

1范围

2规范性引用文件

3术语与定义

4组织所处的环境

4.1理解组织及其所处的环境

4.2理解员工及其他相关方的需求和期望

4.3确定职业健康安全管理体系的范围

4.4职业健康安全管理体系

5领导作用和员工参与

5.1领导作用与承诺

5.2职业健康安全方针

5.3组织的岗位、职责和权限

5.4参与和协商

6策划

6.1应对风险和机遇的措施

6.*.1总则

6.*.2危险源辨识及风险和机遇的评价

6.***.1危险源辨识

6.***.2职业健康安全风险及职业健康安全管理体系其他风险的评价

6.***.3职业健康安全机遇和职业健康安全管理体系有关的其他机遇的评价

练习:危险源辨识及风险和机遇的评价

6.*.3法律法规要求和其他要求的确定

6.*.4措施的策划

6.2职业健康安全目标及其实现的策划

6.*.1职业健康安全目标

6.*.2实现职业健康安全目标的措施的策划

案例分析:条款4-条款6的理解

7支持

7.1资源

7.2能力

7.3意识

7.4信息交流

7.*.1总则

7.*.2内部信息交流

7.*.3外部信息交流

7.5文件化信息

7.*.1总则

7.*.2创建和更新

7.*.3文件化信息的控制

8运行

8.1运行策划和控制

8.*.1总则

8.*.2消除危险源和降低职业健康安全风险

8.*.3变更管理

8.*.4采购

8.***.1总则

8.***.2承包商

8.***.3外包

8.2应急准备和响应

案例分析:条款7-条款8的理解

9绩效评价

9.1监视、测量、分析和评价

9.*.1总则

9.*.2合规性评价

9.2内部审核

9.*.1总则

9.*.2内部审核方案

9.3管理评审

10改进

10.1总则

10.2不符合和纠正措施

10.3持续改进

案例分析:条款9-条款10的理解

第三章职业健康安全管理体系内部审核

1、审核概述

审核术语

审核分类

审核角色和职责

职业健康安全管理体系审核

2、审核策划

内部审核方案

内部审核实施计划

审核前的准备

内部审核检查表

练习:编制内部审核检查表

3、审核实施

会议

现场审核和记录客观证据

不符合项报告

练习:填写不符合报告

审核组内部会议

末次会议

4、审核报告

5、纠正措施和验证

制定纠正措施计划

纠正措施的实施

纠正措施的验证


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评分

40

课程数

32

校区数

1

机构简介:倍跃企业管理机构简介    倍跃(Beiuec)管理咨询是一家在亚太地区从事安全、环境、健康管理、生产管理、质量管理、采购物流管理、中高层企业领导管理与财务运作等综合性的高级管理顾问公司。    倍跃管理咨询始终坚持诚信与价值作为自己的经营理念,以满足客户需求为服务宗旨,我们坚持以科学、认真的态度对待每一次服务,并瞄准当今世界的管理方法与企业实际相结合,为企业创造出*大价值。    我们率先采用辅导式咨询。推出培训加现场辅导的2+1模式。让学员学有所得,学有所用。拥有强大的生产 质量 采购 财务 综合管理咨询团队,深入地分析产生问题的根本原因,并提供后续的跟踪服务。切实解决每一个问题。    代表客户:格兰富水泵、康明斯发电机技术、安德烈斯蒂尔、恩布拉科雪花压缩机、博世力士乐、维益食品、迈柯唯医疗设备、益利素勒、箭牌糖类、特瑞宝、伊莱克斯、贝卡尔特、米勒工程、凯迈机械、星宇车灯、上海捷恩家具、联合矿业、先正达、巴赛尔气体、巴奥米特、上美塑胶、美盛化肥、奔驰汽车、瓦锡兰、阿科玛、宁波库贴、雪佛龙化工、挪度医疗器械、浩明紧固系统、邦基、美尔森线路保护系统、瑞奇包装系统等。

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