上海全国安全员培训
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课程班型
任意时段,白天班
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上课时间
白天班,晚班,周六周日
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课时数量
40节课
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授课方式
线下面授
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课程特色
网上答疑,主题活动,小班制,考试报名
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上课校区
定西路1016号
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课程简介
培训时间； 2019年06月21-22日 上海
课程费用：3600元/人
课程目标Course Objectives
理解企业中推行5S的重要性
掌握每一个S的具体实施方法和有效工具
掌握在企业内系统化推行5S的实施流程和注意事项
获得更好的企业形象，提高员工的归属感
参加对象Who should attend
部门经理、生产管理人员、生产领班、一线管理者
培训课时: Duration
2天
课程大纲 Course Outline
为什么要实施5S
5S的起源及定义
找数字游戏
5S的意义
为什么要实施5S
分类
分类的概念及关键点
分类的相关工具
红单
物品清单
办公室物品存放要求
稳定
稳定的概念及关键点
定置与标识
定置的基本原则
定置图的绘制
标识的运用
标识规范的制定
标识档案
目视化管理
目视管理定义
目视管理的作用
目视管理等级
目视管理实施方法
光洁
光洁的概念及关键点
光洁的相关工具
清洁责任区图
清扫作业指导书
清扫检查表
发生源分析及对策实施
发生源分析与解决
困难部位的对策
标准化
标准化的概念及关键点
5S标准化工具
坚持
坚持的概念及关键点
如何坚持5S工作
5S检查体系的建立
5S实施的激励机制
5S推行与组织保障
办公室5S与工厂5S的推行步骤
5S推行中的实际问题
领头者是推行的核心
企业文化与5S推行
总结与答疑
评分
40课程数
32校区数
1
机构简介：倍跃企业管理机构简介 倍跃（Beiuec）管理咨询是一家在亚太地区从事安全、环境、健康管理、生产管理、质量管理、采购物流管理、中高层企业领导管理与财务运作等综合性的高级管理顾问公司。 倍跃管理咨询始终坚持诚信与价值作为自己的经营理念，以满足客户需求为服务宗旨，我们坚持以科学、认真的态度对待每一次服务，并瞄准当今世界的管理方法与企业实际相结合，为企业创造出*大价值。 我们率先采用辅导式咨询。推出培训加现场辅导的2+1模式。让学员学有所得，学有所用。拥有强大的生产 质量 采购 财务 综合管理咨询团队，深入地分析产生问题的根本原因，并提供后续的跟踪服务。切实解决每一个问题。 代表客户：格兰富水泵、康明斯发电机技术、安德烈斯蒂尔、恩布拉科雪花压缩机、博世力士乐、维益食品、迈柯唯医疗设备、益利素勒、箭牌糖类、特瑞宝、伊莱克斯、贝卡尔特、米勒工程、凯迈机械、星宇车灯、上海捷恩家具、联合矿业、先正达、巴赛尔气体、巴奥米特、上美塑胶、美盛化肥、奔驰汽车、瓦锡兰、阿科玛、宁波库贴、雪佛龙化工、挪度医疗器械、浩明紧固系统、邦基、美尔森线路保护系统、瑞奇包装系统等。
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