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总经理的财务管理

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课程班型

白天班

上课时间

白天班,晚班,周六周日

课时数量

40节课

授课方式

线下面授

课程特色

小班制

上课校区

浦东新区张杨路707号

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课程简介

总经理的财务管理
课程天数:3天
课程价格:¥12800
培训对象:企业总裁、董事长、总经理
集团公司事业部的总经理
极具潜质的高层管理人员
近期排课:上海(11月12-14日)
课程介绍INTRODUCTION
销售收入高歌猛进,企业能用的钱却越来越少,问题出在哪呢?
营业规模不断扩大,新项目越来越多,渐渐感觉管不过来了,财务方面关键要抓什么?
一看财务报表就头疼,我能从中发现什么,我还需要什么信息?
面对企业内外部的问题,也在考虑管理提升,可是从哪入手,如何推进呢?
作为企业航行的舵手,要想带领企业在日益复杂的市场竞争中破浪前行,需要更加开阔的视野和更全面的管理技能。而财务管理的思维与方法在当今精益化管理中如鱼得水,其价值日益彰显,并为众多成功企业所证实。如果说过去不懂财务仍然可以发展得很好的话,现在则可能成为一个硬伤。
掌握财务核心理念与方法,不仅仅是为了做好财务管理,更重要的是能够让总经理从科学的角度,更好的审视企业的在各个环节的管理工作,发现企业在运营中的优势和问题,从而有效地提升企业的业绩,促进股东价值的增长。
课程收益KEY BENEFITS
【纲举目张】建立财务思维,把握财务精髓,开阔财务管理思路,优化企业管理机制
【身临其境】实战性强,从总经理的全局视角出发,紧扣企业经营的各个环节
【举一反三】丰富的案例分析,用财务的工具深入解读企业的运营管理
【前车之鉴】精心梳理新国内企业实践经验,他山之石可以攻玉
课程优势Course advantage
1、高端品质
2、精品小班
3、版权课程
4、专业实践
课程大纲COURSE CONTENT
第.一模块:运用财务思维,透视企业战略与经营
第二模块:快速周转——把控企业现金流与风险管理
第三模块:有效利用财务分析——提升企业经营绩效
第四模块:高效360?预算系统学习——助力企业战略实施
第五模块:降本增效——向成本管理要利润

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评分

40

课程数

37

校区数

1

机构简介:安越——深耕欧美管理会计理念,聚焦中国企业实践十五年。主要业务包含公开课、企业内训、管理咨询。自2004年成立至今,深耕财务管理领域,总结适合中国企业财务管理的模型与实践,并向更多企业积极传播。已有精心设计的财务分析决策、业财融合、预算管理、成本管理等课程100 门。通过“专业、实效、可靠、稳定” 的财务管理培训与咨询,提升企业财务管理综合素能,实质解决企业经营问题、最终实现企业盈利能力与价值的提升。30人左右小班授课,合伙人制讲师兼具理论 实践经验,全国8大城市定期举办公开课。【品质保障】近百本版权课程,告别“中介型”培训;【效果保障】分组小班菁英教学,专业的就是不一样;【服务保障】 星级酒店、专属班管、培训安排省心省力·中国专业能力发展培训机构5强(500晋5,唯1上榜财务类培训机构)·2017年度知名教育品牌·中国企业培训行业标杆品牌·CFO信赖的财务培训服务机构·年度培训机构(连续两届)·年度受欢迎专业培训机构·中国CFO培训合伙伙伴·ACCA和IMA在华后续教育战略合作伙伴

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