上海蓝草咨询

财务法律必备与合同风险控制

上海财务法律必备与合同风险控制

¥4880

课程班型

任意时段

上课时间

白天班,晚班,周六周日

课时数量

40节课

授课方式

线下面授

课程特色

网上答疑,免费wifi,小班制

上课校区

汉中路158号

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课程简介

2022《财务法律必备与合同风险控制》课程大纲及开课计划

课程背景:

作为财务人员在工作中不仅仅碰到以上问题,更多的事项也会在不经意间不期而遇。《财务法律必备与合同风险控制》课程在帮助企业的财务人员充分认识合同概念的同时,更注重并从实际角度出发,做到:事前防范,事中控制,事后补救,全面把控合同管理和风险控制工作,使得企业的利益最大化。

课程收益:

1.掌握合同相关的基本法律概念

2.学习从实务角度,以财务人员的专业眼光审视相关的合同风险点

3.把握企业合同管理中的常规风险及风险控制方法

4.掌握企业常用合同的风险控制细节与重点

培训对象:

财务及内部控制相关人员;内部审计部门等相关人员

课程大纲

从财务的角度,重新认识合同

什么是合同?意向书、协议、合同、订单、备忘录等文件有什么区别?

订立合同的原则

无效合同条款与可撤销的合同

合同未签就没有法律责任吗?

从合同成立到合同生效

合同成立≠合同生效

从控制合同成立流程来控制签约风险

从约定合同生效要件来控制履约风险

合约内必须完成的检查与手续

合同通常必须具备哪些条款?

第二财务人员审查合同应管控的重要事项

合同主体的审查

合同价格审核的“敏感度”

合同担保的管控点

合同支付方式与合同支付条件

关注定金与预付款

针对销售合同、采购合同的支付保护

合同票据的主要事项

合同关键节点

合同的违约责任——违约金、赔偿金与定金赔偿

合同真的生效了吗?

合同变更的主要事项

把握财务人员审查合同的重点

认知其他合同审查点

第三财务人员如何防范与把控在履约时的重要事项?

授权控制与印章控制

合同倒签的法律风险与控制

思考与讨论:合同签约时间晚于合同履行时间会对合同的履行产生什么影响?

互动研讨:选择合同签约地点对合同的处理会产生影响吗?

合同履约顺序与合同解释方法

无约定时的法律参照规定

合同变更控制

双方要变更合同应如何操作

合同风险的预警信号

针对我方违约的控制

针对对方违约的控制

合同争端解决的注意要点

总结:财务人员的履约合同审查重点

第四合同管理总体审核的风险把控

合同管理总体审核的注意事项

设立合同变更控制

合同台账

合同管理风控的特殊技巧与方法

老师介绍:

朱老师曾就学于浙江大学法律专业。从事律师职业以来,先后在浙江,上海执业.有执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、劳资关系处理、债权债务清偿、企业破产等法律事务,代理过千余起企业法律纠纷案件。较多公司治理的经验案例.致力于公司治理与家族传承业务,在公司金融领域素有研究。朱律师经常就法律问题接受China Law and Practice, Financial Times 等业内著名媒体的采访与为他们撰稿,或受邀发表专题演讲。.现为多家上市公司法律顾问。曾为世界五百强的跨国公司就他们在中国的投资、重组等宏观层面,业务运营、人事安排等微观层面提供与法律相结合而更加全面、更加实务的专业意见。

备 注:

1.收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!

2.已报名的企业/个人如有其他原因不能如期参加,请开课前一周通知本公司,如有已转入的款项我公司可根据报名者意愿将费用转为其他课程费用。已经收取课酬费用不再退还。

(需要预定住宿的请参考我司课程《确认函》中的住宿酒店信息)

注意:

→ 请将报名表填写完整,发至我方即可。我方收到报名表后,将以电话、传真或E-mail等方式确认收到报名表。

→ 请在培训之前三个工作日内将报名表回传,课前一周另行发送详细会务安排

→ 本课程可针对企业需求,上门服务,组织内训,欢迎咨询。

→ 请参会学员准备一盒名片,以便学员间交流学习。

→ 请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论。

此表所填信息仅用于招生工作,对所填写的客户信息,我司严格保密,如需参加请填写回传给我们,以便及时为您安排会务并发确认函,谢谢支持!

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评分

40

课程数

67

校区数

1

机构简介:蓝草咨询核心优势蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员(含企业采购标的),通过蓝草企业精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能; 蓝草咨询机构简介蓝草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通过强大的平台和网络,组建了一支专业而又多元化的专家团队,他们无一例外都具有扎实的理论知识和丰富的实战经验,既了解欧美和日本的先进体系,同时更了解如何让这些先进体系在中国的文化背景下取得成功。公司以帮助客户创造价值为先,绝不会因为短期商业的利益而牺牲服务的质量和价值,是您可以信赖的绩效改善伙伴。  我们的愿景: 成为在中国受人欢迎的管理咨询、培训、教育及增值服务机构,并且成为一家为用户创造价值的公司。  我们的使命: 帮助我们的用户成功,共同追求梦想!  我们的价值观: 相互尊重,用客户创造价值。 1.为用户提供有价值的服务, 为用户提供更好、更新或独特的服务.  2. 专业化的形象及言行, 平等、开放及坦率的沟通的方式.  3. 相信和依靠团队的力量, 鼓励创新和承担责任. 乐于学习,分享和辅导.  4. 高效率运作, 力求完美,持续改善,相互尊重  我们拥有: 1. 对用户个性化的营销平台 咨询: 一把钥匙开一把锁,有针对性的咨询服务,为用户创造价值。 公开培训: 公开培训或研讨会,对用户进行专业培训,提高用户的竞争力,实现个人和企业的双赢, 还可根据客户需求度身定制其他课程。。 免费培训: 为了帮助客户节约预算并在挑选合适的培训咨询公司时做出明智的抉择,卓制将不定期推出免费公开培训课程让您进行尝试。 蓝草俱乐部: 蓝草俱乐部由蓝草公司发起成立,提供一系列特有的附加值极高的服务,同时也为会员提供了一个的平台,通过这个平台,他们可以了解到国内外的管理知识,建立起与业界同仁进行交流的商务或个人网络。  2. 强大的咨询顾问资源 蓝草公司拥有强大的咨询师及专家资源,现阶段我们拥有: 近50名签约咨询师

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