上海蓝草咨询

采购与销售合同管理及法务风险规避

上海采购与销售合同管理及法务风险规避

¥4280

课程班型

任意时段

上课时间

白天班,晚班,周六周日

课时数量

40节课

授课方式

线下面授

课程特色

网上答疑,免费wifi,小班制

上课校区

汉中路158号

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课程简介

课程收益:

   1.使采购商务人员掌握必备的法务知识和要求

   2.采购如何有效进行合同管理

   3.识别采购与销售合同陷阱与风险的规避

   4. 采购与销售合同纠纷的处理与应对

   5.常见采购合同管理的难点及重点

   6.了解招投标过程中法务要求和注意事项

   7.采购合同法务要求和风险规避

   8.了解其他与合同有关的法律要求

课程主要内容:

第一讲:对合同条款理解,问题应对及规避法务风险

   一.认识合同的本质和风险规避

   1.合同的主要条款的形成过程

   2.法律规定的合同能力法律规定的合同能力~案例分析

   二.合同的表现形式

   1.导致合同无效的因素~案例分析

   2.合同关系不涉及第三人原则

   三.合同的条款

   1.其他条款详解

  2. 支付条款

   3.合同的履行~案例分析

   四.合同变更与转让

  1. 合同权利义务的终止

   2.合同违约与争议处理

第二讲:买卖合同/项目分包合同的难点和重点分析及法务风险规避

   一.买卖合同的概述

   1.买卖合同的效力

   2.买卖合同的风险承担与利益承受

   二.特种买卖合同

   1.承揽合同的基本要求和注意的问题

   2.工程项目设计分包合同的基本要求和注意的问题

   3.案例分析:外包合同分析

   三国际贸易术语解释通则~规定的贸易术语

   1.国际货物买卖合同

  2. 国际买卖货物的风险与所有权转移

第三讲:招投标过程控制及合同重点难点分析与风险防范

   1.招标采购活动要遵循、参照的国家法律法规

   2.招投标管理基础知识

  3. 有关招投标文件的要求

  4. 招投标过程要强调的问题

   5.招投标项目案例分析

第四讲:技术开发转让咨询和服务,合同管理与风险防控

   1.技术合同的内容由当事人约定,包括以下条款(1)固定价格

  2. 技术合同的注意的问题

  3. 技术合同要说明的其他问题

   案例分析:技术合同

第五讲:合同管理过程控制及风险识别与防范

   1.合同风险识别与管理

   2.企业采购合同管理

   3.企业合同法律风险的防范

  4. 企业法律风险发生后的补救措施

   现场互动讨论

第六讲:其它重要的与合同管理相关的法律

  1.消费者权益保护法

  2. 产品质量法

   3.竞争与反垄断法

开班计划:

老师介绍:

曾就学于浙江大学法律专业。从事律师职业以来,先后在浙江,上海执业.有执业期间参与过多次重大项目的法律论证、合同管理、劳资关系处理、债权债务清偿、企业破产等法律事务,代理过千余起企业法律纠纷案件。较多公司治理的经验案例.致力于公司治理与家族传承业务,在公司金融领域素有研究。朱律师经常就法律问题接受China Law and Practice, Financial Times 等业内著名媒体的采访与为他们撰稿,或受邀发表专题演讲。.现为多家上市公司法律顾问。曾为世界五百强的跨国公司就他们在中国的投资、重组等宏观层面,业务运营、人事安排等微观层面提供与法律相结合而更加全面、更加实务的专业意见。

备 注:

1.收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!

2.已报名的企业/个人如有其他原因不能如期参加,请开课前一周通知本公司,如有已转入的款项我公司可根据报名者意愿将费用转为其他课程费用。已经收取课酬费用不再退还。

(需要预定住宿的请参考我司课程《确认函》中的住宿酒店信息)

注意:

→ 请将报名表填写完整,发至我方即可。我方收到报名表后,将以电话、传真或E-mail等方式确认收到报名表。

→ 请在培训之前三个工作日内将报名表回传,课前一周另行发送详细会务安排

→ 本课程可针对企业需求,上门服务,组织内训,欢迎咨询。

→ 请参会学员准备一盒名片,以便学员间交流学习。

→ 请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论。

此表所填信息仅用于招生工作,对所填写的客户信息,我司严格保密,如需参加请填写回传给我们,以便及时为您安排会务并发确认函,谢谢支持!

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评分

40

课程数

67

校区数

1

机构简介:蓝草咨询核心优势蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员(含企业采购标的),通过蓝草企业精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能; 蓝草咨询机构简介蓝草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通过强大的平台和网络,组建了一支专业而又多元化的专家团队,他们无一例外都具有扎实的理论知识和丰富的实战经验,既了解欧美和日本的先进体系,同时更了解如何让这些先进体系在中国的文化背景下取得成功。公司以帮助客户创造价值为先,绝不会因为短期商业的利益而牺牲服务的质量和价值,是您可以信赖的绩效改善伙伴。  我们的愿景: 成为在中国受人欢迎的管理咨询、培训、教育及增值服务机构,并且成为一家为用户创造价值的公司。  我们的使命: 帮助我们的用户成功,共同追求梦想!  我们的价值观: 相互尊重,用客户创造价值。 1.为用户提供有价值的服务, 为用户提供更好、更新或独特的服务.  2. 专业化的形象及言行, 平等、开放及坦率的沟通的方式.  3. 相信和依靠团队的力量, 鼓励创新和承担责任. 乐于学习,分享和辅导.  4. 高效率运作, 力求完美,持续改善,相互尊重  我们拥有: 1. 对用户个性化的营销平台 咨询: 一把钥匙开一把锁,有针对性的咨询服务,为用户创造价值。 公开培训: 公开培训或研讨会,对用户进行专业培训,提高用户的竞争力,实现个人和企业的双赢, 还可根据客户需求度身定制其他课程。。 免费培训: 为了帮助客户节约预算并在挑选合适的培训咨询公司时做出明智的抉择,卓制将不定期推出免费公开培训课程让您进行尝试。 蓝草俱乐部: 蓝草俱乐部由蓝草公司发起成立,提供一系列特有的附加值极高的服务,同时也为会员提供了一个的平台,通过这个平台,他们可以了解到国内外的管理知识,建立起与业界同仁进行交流的商务或个人网络。  2. 强大的咨询顾问资源 蓝草公司拥有强大的咨询师及专家资源,现阶段我们拥有: 近50名签约咨询师

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