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课程简介
税务管理与策划2021年课程计划:
培训受众: 税务总监、税务经理、税务专员等企业税务方面专业人员、财务总监、财务经理、财务主管等财务、董事会、监事会成员、 总经理、财务副总经理、部门主管。
培训收益:
具体案例的分析,并结合最新的税收法规政策的变化,把纳税筹划的理念和方法具体运用到企业战略与日常经营管理的各个环节。尽量降低企业的税收负担,节约企业的纳税成本。
1.了解纳税筹划的相关知识和技术手段
2. 掌握企业战略决策中的税务管理与筹划方法
3. 掌握企业日常经营管理的税务管理与筹划方法
4. 掌握分税种的税务管理与筹划方法
5.了解新企业所得税法及实施条例
6. 了解其他税种的最新政策变化
7. 了解增值税转型对企业的影响
课程大纲
一、 税收筹划的相关知识
税收筹划的动力机制
降低税收成本
实现涉税零风险
获取资金时间价值
税收筹划的本质:事前性、合规性、可行性
税收筹划的主要内容
合理避税
合法节税
税负转嫁
税收筹划的基础
相关税收法律知识
相关会计基础知识
风险评估与防范
二、 税收筹划的平台及技术手段
价格平台:转让定价的运用
优惠平台:税收优惠的运用
漏洞平台:政策遗漏的运用
空白平台:政策未规定的运用
弹性平台:幅度的运用
规避平台:临界点的运用
技术平台:减、免、退、抵免的运用
三、 税收筹划的策略技巧及案例分析
流转税的税收筹划及案例分析
增值税:纳税人身份、分散经营等
关税:完税价格、保税制度等
所得税的税收筹划与案例分析
企业设立:公司类型、设立地点的选择等
投资和融资:资金拆借、租赁等
销售环节:产品价格、销售返利等
内部核算:存货计价、固定资产折旧、无形资产摊销等
股权投资:成本法、权益法、金融资产等
新所得税法及实施条例:居民和非居民、应纳税所得额、应纳税额、税收优惠、反避税、过渡期
新所得税法对税收筹划的影响:企业身份、适用税率、优惠条件、税前扣除
个人所得税的税收筹划与案例分析
工资薪金:工资与劳务的转化等
劳务报酬:分次、分项等
财产、行为税的税收筹划与案例分析
印花税:合同金额、人数等
契税:房屋购买、土地权属等
土地增值税:增量、收入、成本等
综合案例分析
四、 最新税收法规政策的变化
流转税:增值税、营业税
进出口税收:出口退税、关税
企业所得税:新税法下的相关文件
行为财产税:房产税、土地使用税等
综合税收政策和税收征管
增值税转型对企业的影响
黄俭老师资历:中国首届企业管理咨询师,高级会计师、有多年大型企业集团高级财务管理经验和十年的培训咨询经验。黄老师目前是蓝草企业管理咨询有限公司首席财务讲师上海企业家协会特聘财务讲师。
黄老师背景:多年的实战经验,让他把繁琐的财务工作讲解通俗易懂,让非财务人员快为理财行家!黄老师曾在大中华集团公司,河南羚锐股份有限公司,圣象集团担任财务经理。
黄老师主讲课程:《总经理的财务管理》、《财务报表解读与分析》、《非财务经理的财务管理》、《内部控制及风险管理》、《EVA》、《成本会计》、《全面质量成本管理》、《税务策划与税务管理》、《全面预算管理与控制》、《成本控制与分析》
培训过的客户中知名公司:武钢、际华国际、中国国航、宁德时代、东风汽车、广本汽车、虹桥机场、欧姆龙国际、上海市政府下属发改委等单位。
推荐理由:黄老师分享都是干货,内容实战又不缺乏幽默;课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。通过一系列财务管理案例剖析点评,使企业管理人员快速掌握一些财务管理先进理念,分析技巧、提高解决问题的能力。
备 注:
1.收到您的报名表后,我们将尽快与您联络,如您一个工作日内未接到我们的任何通知,请及时电话与我们联系确认,谢谢!
2.已报名的企业/个人如有其他原因不能如期参加,请开课前一周通知本公司,如有已转入的款项我公司可根据报名者意愿将费用转为其他课程费用。已经收取课酬费用不再退还。
(需要预定住宿的请参考我司课程《确认函》中的住宿酒店信息)
注意:
→ 请将报名表填写完整,发至我方即可。我方收到报名表后,将以电话、传真或E-mail等方式确认收到报名表。
→ 请在培训之前三个工作日内将报名表回传,课前一周另行发送详细会务安排
→ 本课程可针对企业需求,上门服务,组织内训,欢迎咨询。
→ 请参会学员准备一盒名片,以便学员间交流学习。
→ 请准备几个工作中遇到的问题以便进行讨论。
此表所填信息仅用于招生工作,对所填写的客户信息,我司严格保密,如需参加请填写回传给我们,以便及时为您安排会务并发确认函,谢谢支持!
评分
40课程数
67校区数
1
机构简介:蓝草咨询核心优势蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员(含企业采购标的),通过蓝草企业精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能; 蓝草咨询机构简介蓝草公司是一家在于2001年在上海成立的公司,公司通过强大的平台和网络,组建了一支专业而又多元化的专家团队,他们无一例外都具有扎实的理论知识和丰富的实战经验,既了解欧美和日本的先进体系,同时更了解如何让这些先进体系在中国的文化背景下取得成功。公司以帮助客户创造价值为先,绝不会因为短期商业的利益而牺牲服务的质量和价值,是您可以信赖的绩效改善伙伴。 我们的愿景: 成为在中国受人欢迎的管理咨询、培训、教育及增值服务机构,并且成为一家为用户创造价值的公司。 我们的使命: 帮助我们的用户成功,共同追求梦想! 我们的价值观: 相互尊重,用客户创造价值。 1.为用户提供有价值的服务, 为用户提供更好、更新或独特的服务. 2. 专业化的形象及言行, 平等、开放及坦率的沟通的方式. 3. 相信和依靠团队的力量, 鼓励创新和承担责任. 乐于学习,分享和辅导. 4. 高效率运作, 力求完美,持续改善,相互尊重 我们拥有: 1. 对用户个性化的营销平台 咨询: 一把钥匙开一把锁,有针对性的咨询服务,为用户创造价值。 公开培训: 公开培训或研讨会,对用户进行专业培训,提高用户的竞争力,实现个人和企业的双赢, 还可根据客户需求度身定制其他课程。。 免费培训: 为了帮助客户节约预算并在挑选合适的培训咨询公司时做出明智的抉择,卓制将不定期推出免费公开培训课程让您进行尝试。 蓝草俱乐部: 蓝草俱乐部由蓝草公司发起成立,提供一系列特有的附加值极高的服务,同时也为会员提供了一个的平台,通过这个平台,他们可以了解到国内外的管理知识,建立起与业界同仁进行交流的商务或个人网络。 2. 强大的咨询顾问资源 蓝草公司拥有强大的咨询师及专家资源,现阶段我们拥有: 近50名签约咨询师
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