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课程简介
QC七大工具培训
一、【培训目的】
让学员对日常工作中常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法的概念进行理解,进而学习QC常用7种工具的原理、应用分析和关键要点,为实际生产过程和质量分析提供基本的方法。
二、【培训讲师】
培训讲师专业从事生产及品质管理多年,并且有多年品质培训经验,致力于把QC七种工具本地化,简单实用,可操作性强,所选案例均在品质改善中的实际使用过,通俗易懂,学而能用。
三、【培训内容】
QC七种工具介绍
QC七种工具及其他质量控制手法应用领域,异同点的介绍
七大手法之控制图
七大手法之排列图
七大手法之散布图
七大手法之直方图
七大手法之鱼骨图
七大手法之检查表
七大手法之分层法
以上各工具均结合实际案例进行讲解
四、【培训时间与地点】
时间:常年组织培训
地址:具体地点请联系咨询
五、【培训费用】
2600元/人(含培训、学习资料、发票、茶歇);食宿可代办,费用自理。
六、【报名方式】
通过QQ、微信、邮件等方式填写附件-报名回执,回传登记,开课前一周发《报到通知》。
评分
40课程数
18校区数
1
机构简介: 青岛恒信德管理咨询有限公司成立于 2004 年,是国内较早从事认证咨询和管理咨询的专业性综合管理顾问机构之一。我们的业务范围涵盖:ISO9001、ISO14001、ISO45001、IATF16949、ISO13485、ISO22000、HACCP、ISO20000、ISO27001、FSSC22000、HSE、CCC、SC、CE、EAC、ROHS 等管理体系认证咨询、产品认证咨询、企业管理咨询、商务部信誉评价、安全评价、验厂;恒信德下设恒信商学院这一平台,在全国各大城市举办国家注册审核员、内审员培训;各类管理课程培训及企业内训、网络课程教育及中高端沙龙讲座、行业交流会议等。 青岛恒信德管理咨询有限公司与国内外众多认证机构和管理专家等进行广泛的合作,资源共享,汇聚业内权威人士组成了雄厚的专业团队;由国家注册高级审核员、管理咨询师以及众多行业的专家学者担任公司专业顾问。在不断探索和发展的过程中,恒信德管理团队融合了国内外成功有效的管理方法和实际为企业服务的经验,独创了“全过程倒逼质量管理法”,已通过政府行文全国推广,取得了良好的经济效益和社会效益;并建立了“力度咨询”和“流程管理咨询”模式。现已成功为几千家大中型企业提供了专业化的管理指导和咨询服务,帮助企业解决和改进了经营过程中的实际问题,大大提高了企业的经济效益和核心竞争力。 青岛恒信德管理咨询公司会一直秉承以诚信诚德的经营理念致力于为企业提供专业的解决方案,帮助企业搭建一个能真正实现持续改进的管理平台,打造高效合作的管理团队而不断的追求和努力。欢迎各界人士来访和沟通交流!
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