南京企业内训师培训
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课程简介
术与软件专业技术资格(水平)考试(简称软考)项目之一, 是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。 系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”,信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”。合格人员能够:
掌握信息系统项目管理的知识体系;
具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;
能够根据需求组织制订可行的项目管理计划;
能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;
能分析和评估项目管理计划和成果;
能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;
能协调信息系统项目所涉及的相关人员;
具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
根据工业与信息化部系统集成企业资质管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号),自2008年1月1日起,申报系统集成高级项目经理资质,须提交信息系统项目管理师考试合格证书。
培训对象
系统集成企业需要申报项目经理资质的专业技术人员;
各政府部门及事业单位从事企业信息化,需要评中级、高级职称的人员;
项目管理专业人员;
准备参加系统集成项目管理工程师/信息系统项目管理师认证考试的人士;
级考试,既属于国家职业资格考试,又是职称资格考试。 系统集成项目管理工程师,属于软考三个级别中的“中级”,信息系统项目管理师,属于软考三个级别中的“高级”。合格人员能够:
掌握信息系统项目管理的知识体系;
具备管理大型、复杂信息系统项目和多项目的经验和能力;
能够根据需求组织制订可行的项目管理计划;
能够组织项目实施,对项目的人员、资金、设备、进度和质量等进行管理,并能根据实际情况及时做出调整,系统地监督项目实施过程的绩效,保证项目在一定的约束条件下达到既定的项目目标;
能分析和评估项目管理计划和成果;
能在项目进展的早期发现问题,并有预防问题的措施;
能协调信息系统项目所涉及的相关人员;
具有高级工程师的实际工作能力和业务水平。
根据工业与信息化部系统集成企业资质管理办公室《关于计算机信息系统集成高级项目经理资质评定有关问题的通知》(信计资[2007]8号),自2008年1月1日起,申报系统集成高级项目经理资质,须提交信息系统项目管理师考试合格证书。
课程大纲第一天
软考考试情况介绍、项目管理一般知识、立项和科研、项目整体管理&课堂练习
第二天
项目范围管理、项目进度管理、信息化基础知识&课堂练习
第三天
项目成本管理、项目质量管理、软件工程、论文(高级)&课堂练习
第四天
项目人力资源管理、项目沟通/干系人管理、配置管理、信息系统基础知识&课堂练习
第五天
项目风险管理、项目采购管理、合同管理、项目管理高级知识(高级)、组织级(大型)项目管理&课堂练习
第六天
法律法规、计算机网络知识、信息安全、案例分析讲解(含案例练习)、管理科学-运筹学基础(高级)
第七天
模拟考
评分
40课程数
6校区数
1
机构简介:清晖介绍清晖项目管理培训中心是全国具有多年培训经验的PMP考前培训机构,已累积培训PMP学员超万人。中心由资深PMP专家领衔教学团队,全面系统讲解PMBOK鼀理、关键知识点、试题分析,同时注重项目管理工具/方法的运用,注重PMBOK理论与实际工作/生活中的问题结合,让每位学员在繁忙工作之余,快速系统了解并领悟项目管理的真谛,提高PMP考题分析能力和解答能力,最终顺利通过PMP考试,成为PMP一员清晖优势专业项目管理培训服务商,全国项目管理认证培训*先品牌机构考试通过率高,位居全国前列PMI注册全球教育培训资质(Global R.*.P. No***60)中国国际人才交流基金会授权PMI-PBA培训中心考试中心双重资质依托著名高校、软件园区、行业协会,多年品牌信誉有保障专职PMI-PBA培训讲师与助教团队,专业咨询与培训团队,精编培训教材讲义组建清晖项目管理社区,全方位提供项目管理学习与交流平台
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