杭州内审员认证培训

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课程班型

白天班

上课时间

白天班,晚班,周六周日

课时数量

40节课

授课方式

线下面授

课程特色

小班制

上课校区

广州总校,西湖校区共2所校区

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182****9651 已成功预约**课程
168****6691 已成功预约**课程
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课程简介

TPM全面生产管理实战课程

【背景简介】

全面质量管理，先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上，随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理，现已成为一门系统性很强的科学。自1978年以来，我国推行TQM（当时称为TQC—Total Quality Control）已有30多年。从30多年的深入、持久、健康地推行全面质量管理的效果来看，它有利于提高企业素质，增强企业的市场竞争力。

全面质量管理/全面品质经营，是综合质量管理专家的思想精髓，是一种全员、全过程、全企业的品质经营。它以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到永续经营的管理途径。

【课程目标】

通过培训，使学员树立以改善企业体质为目标，以生产系统生命周期为对象，追求“零事故、零缺陷、零故障、零浪费”的TPM管理理念并掌握相应的实施方法。

【课程对象】

组织管理人员特别是中高层管理人员、生产主管、经理、班组长，TPM项目实施负责人。

【课程大纲】

1.*PM基本概念

1.1 TPM的含义

1.2 TPM的目标

1.3 TPM的八大支柱

1.4 TPM特征

1.5设备综合效率的计算及其意义

2．TPM推进

2.1 TPM体系的建立

2.2 TPM的推进步骤

2.3 TPM定量化和目视化的管理

2.4 TPM与企业文化

2.5 TPM教育培训，宣传和策划

3. 提升生产和设备管理效率的策略

3.1故障的定义

3.2零缺陷思想的内涵

3.3潜在缺陷分析

3.4实现零缺陷的对策

3.5自主维护

3.6如何去降低成本和提高生产效率

3.7改善与革新

3.8合理化建议

杭州方普培训

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机构简介：　广州方普企业管理顾问有限公司（以下简称方普管理顾问）是一家致力于大中小企业标准化体系创新服务的管理顾问公司，主要为国内中小型企业提供全面、持续、高效、节约的标准化体系（认证、咨询、培训）服务。方普管理顾问拥有各行业领域众多资深专家及专业课程顾问团队，已向10200多人提供了专业的培训服务，同时为940 多家企业提供了优质的体系顾问服务及培训。同时，方普管理拥有国内优秀的顾问师和培训师，他们大多具备在大中型企业，特别是欧、美、日、台、港资企任职经历，对各行业的管理实际运用具有极强的实操能力和丰富的经验。方普管理师资团队坚持“服务即增值”的服务理念，在打造高效的体系的同时，也为客户在生产制造、品质管理、流程优化等方面提供宝贵的专业建议。方普管理顾问一直致力于提供超越客户和企业期望的卓越服务。我们拥有透明合理的服务流程，是帮助您追求持续发展、改进目标的合作伙伴。为何选择方普管理？方普管理是国内认证、咨询、培训一体化标准服务创新优秀品牌之一，坚持品质与诚信的行业基准。方普管理拥有庞大的顾问团队及前瞻性服务视野，业务遍及全国各大主要城市。选择方普管理，可以使您的流程更加精益求精、人员更加专业高效、客户关系更加持久稳定，从而赢得更多利润和竞争优势。与方普管理合作，将引领您的企业走进发展的更高层面。我们完成诸多各类体系服务项目，方普管理将为您提供统一、可靠高效的专业服务，同时，我们拥有广泛的体系服务网络及资源优势。