广州淘宝美工培训班

理解电商思维，从店长角度出发考虑运营蓝图规划，电商的团队运营管理，让您完美胜任淘宝天猫店长的岗位需求，帮助淘宝天猫店铺提升上快车道，实现盈利目标！

课程信息

招生对象

不了解电商行业，希望通过互联网做生意的传统从业人员。

上课时间

周一到周六上午 9:45-12:45 或下午：14:30-17:30 晚上班 ：19:00-21:00

课程价格

根据基础情况跟学习目的安排课程，价格也不一样，详情咨询客服

享受服务

签订协议，推荐实习和就业；提供创业货源服务；五年期内免费重学！

学习收益

模块一店铺与品牌定位

1.天猫店与淘宝店的区别

2.天猫店规则解读

3.店铺定位

4.品牌塑造

5.行业分析

6.淘宝趁势解读

7.天猫战略部署

8.天猫产品定位

9.天猫人群定位

10.天猫品类规划

模块二数据化运营竞店竞品爆款分析

1.学习如何通过数据优化店铺整体运营情况

2.整体提升成效转换率、客单价、店铺数据

3.对竞争店铺与竞争宝贝数据的深度解剖，找到爆款规律

4.模仿竞争对手操作单品和店铺

5.对对手进行数据表格整理分析

6.查找直接竞争对手，间接竞争对手，潜在竞争对手

7.了解对手坑产，流量，UV价值，直通车花费等数据

8.根据对手情况制定运营方案

模块三店铺一对一诊断爆款方案指导

1.数据分析诊断店铺不足处

2.制定店铺专属的运营方案

3.制定店铺专属的爆款打造方法与流程

4.细化操作细节

5.爆款详情页制作

6.实操店铺诊断流程

7.学会店铺的自我诊断分析

8.各项指标的查看和提升方法

·服务指标 ·转化率指标 ·DSR指标 ·点击率指标 ·定位指标 ·上新率指标 ·动销率指标 ·店铺层级 ·违规记录

模块四高级黄金标题SEO快速上首页

1.高权重标题的SEO

2.高权重标题实操写作

3.高权重标题数据优化

4.*EO与爆款的高度结合

5.后期的维护与优化

6.标题组合操作注意事项

7.有效快捷的找词渠道和选词方法

8.关键词权重的金字塔模型

9.标题关键词各个词组之间的关系

10.标题有流量的词根提取和废词筛选

模块五直通车玩法打造爆款

1.直通车和爆款之间的关联。

2.高权重计划如何培养

3.直通车快速上10分操作细节

4.降低PPC的玩法

5.直通车后期数据调整

6.实操过程中注意事项

7.直通车托价的详细实操步骤

8.直通车质量分的日常维护和提升原理

9.直通车带动自然搜索流量

10.直通车全10分计划的详细操作细节

模块六超级推荐

1.学会超级推荐的流量来源及入口，了解超级推荐的资源位及展示形式。

2.超级推荐推广场景覆盖超过7亿用户，囊括手淘核心推荐渠道：猜你喜欢（首页、购物车、支付成功）、微淘、直播广场、有好货，迎合消费者“逛“的需求，引爆您在推荐场景中的流量。

3.学会超级推荐的推广形式，出价方式，支持商品、图文、短视频、直播间、淘积木等多种创意形式，让您以更丰富的展现形式，与消费者进行沟通。

模块七钻展和淘宝客，打造爆款高级玩法

1.钻展和淘宝客对爆款的影响

2.钻展的高级推广手法

3.钻展的优化

4.淘宝客的高级推广手法

5.淘宝客的优化

6.钻展结和淘宝客结合打爆款

7.直通车钻展淘客的组合拳玩法

8.钻展的人群收割和新人群获取

9.钻展的定向推广计划，直播引流，活动引流

模块八手淘首页流量，千人千面标签爆款玩法

1.手淘首页流量解析

2.直通车定向人群

3.钻展获取首页流量操作

4.账号打标签流程

5.标签号操作手淘首页流量

6.三种方法结合操作手淘首页流量

7.手淘首页的入流量池要求

8.手淘首页流量池规则玩法

9.手淘首页快速提升的秘诀

模块九内容营销引爆流量

1.内容营销怎么玩

2.如何玩转微淘

3.如何利用淘宝达人获取庞大免费流量

4.如何利用直播快速打造爆款

5.短视频营销玩法

6.各大电商平台互相引流实操步骤

7.内容营销快速累积粉丝的实操步骤

8.短视频热点内容的获取和模仿

模块十老顾客运营会员CRM管理

1.老顾客的积累手法

2.流量UV价值更大化

3.会员CRM管理

4.如何利用老客户补单

5.引导老顾客进行二次回购

6.复购率提升的秘诀

7.老顾客的作用

8.利用老顾客快速引爆新品流量

9.老顾客测款、测图玩法实操

模块十一综合爆款打造全店运营思路

1.单品爆款打造的流程与实操细节

2.全店运营的流程与实操细节

3.制定适合自己店铺的打造爆款方式

4.制定适合自己店铺的全店运营方式

5.结合活动打造爆款

6.结合内容营销打造爆款

7.运营中突发情况自我解决

模块十二店长管理能力提升

1.店长必备技能

2.店长管理能力

3.电商公司

4.店长组织能力培训

5.店长各部门协调能力培训

6.店长团队组建能力培训