重庆企业人力资源管理师

【课程介绍】

一、人力资源规划与组织架构设计

本模块主要涵盖企业人力资源战略与组织发展的基础理论和方法。

1.人力资源战略规划：学习根据企业发展战略制定人力资源规划的方法，掌握人力资源需求预测、供给分析的技术工具

2.组织架构与岗位设计：理解不同组织架构类型的特点，掌握岗位分析与岗位说明书编写的方法

3.人力资源费用预算：学习人工成本构成及预算编制方法，掌握人力资源管理费用的核算要点

二、招聘与配置实务操作

本模块重点讲解人才选拔与配置的专业流程和方法。

1.招聘渠道管理与优化：系统分析内外部招聘渠道的特点，掌握招聘流程设计的关键要素

2.面试与测评技术：学习结构化面试的组织实施，掌握常用人才测评工具的使用方法

3.录用决策与入职管理：了解录用决策的考量因素，掌握入职流程的规范操作

三、培训开发与绩效管理

本模块关注员工能力提升与绩效改进的专业方法。

1.培训体系构建：学习培训需求分析的方法，掌握培训计划制定与效果评估的流程

2.职业生涯规划：了解职业发展通道设计原则，掌握员工职业规划指导要点

3.绩效管理体系：学习绩效指标设计方法，掌握绩效考核实施与结果应用的要领

四、薪酬福利与劳动关系

本模块系统介绍薪酬管理和劳动关系处理的专业知识。

1.薪酬体系设计：学习薪酬结构设计原则，掌握岗位评价与薪酬调查的方法

2.福利管理实务：了解法定福利与补充福利的设计要点，掌握福利成本控制方法

3.劳动关系管理：学习劳动合同管理流程，掌握劳动争议预防与处理的基本规范

课程特色：通过系统化的知识梳理和实务案例分析，帮助参与者建立完整的人力资源管理知识体系，提升专业素养和实务操作能力，为从事人力资源管理工作奠定坚实基础。 Select an Image

五、人力资源法律法规

本模块重点解析人力资源管理中的法律适用问题。

1.劳动法律制度：系统学习劳动合同法、社会保险法等相关法律法规

2.用工风险防范：掌握用工形式选择与风险防控要点，了解劳动争议处理程序

3.规章制度建设：学习企业规章制度制定的法律要求，掌握制度公示与执行要点

课程特色：通过系统化的知识梳理和实务案例分析，帮助参与者建立完整的人力资源管理知识体系，提升专业素养和实务操作能力，为从事人力资源管理工作奠定坚实基础。