北京拓展学校

课程详情

  中国华奥博纳特训新员工训练，是利用军事化理念与户外拓展技术相结合的训练方法，针对企业新入职员工、应届毕业生进入到社会和企业后，自身所欠缺的能力和普遍存在的问题，来进行有效的训练，通过军事拓展训练，使新员工具备一个企业人应当具备的能力，拥有像军人一样的执行力，熟悉企业文化，融入企业团队，学会感恩，懂得奉献，同时帮助企业做到识人、知人、留人、育人的工作，最终完成从校园到职场的转变。 

一、华奥博纳新员工训练的背景

（1）新员工存在的部分问题：

  1、没有执行意识和团队意识；

  2、喜欢自由散漫，组织纪律性差；

  3、自我意识强，喜欢以自我为中心，不能正确对待批评；

  4、团队沟通意识淡薄，不能理解和体谅别人；

  5、对企业文化淡漠，不容易接受企业文化；

  6、好高骛远，心态浮躁，不安心本职工作；

  7、没有工作经验，工作效率不高，且总为没有完成好工作找借口，找理由；

  8、责任意识不强，完成任务只求过得去，不求过得硬；

  9、团队协作的意识差，总想索取，不想付出。

（2）新员工面临的问题：

  1、刚刚踏入社会的一种不适应与不安； 

  2、陌生的环境与脸孔环绕； 

  3、对新工作是否有能力做好而感到不安； 

  4、对于新工作还没有充足的了解对还未发生的意外事件提前感到害怕； 

  5、尚不熟悉法令规章，步步胆怯小心； 

  6、他不知道所遇的上司属哪一类型； 

  7、害怕新工作将来的困难很大，自己难以胜任。 

（3）拉近关系、介绍环境、植入文化：

  新进员工对社会和新工作环境陌生的同事感到陌生，当大家都身着军装，像战友一样的时候，再把他介绍与战友们同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。友善地将环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。 

新员工对企业的了解和企业文化的植入怎么开展才会更效？ 

  新员工进入一家公司以后一般是采取观望的态度，就是说先看看这家公司到底怎么样，会碰见什么样的领导，有没有更好的发展前景，从而才决定是留在公司还是把公司作为跳板。 华兵特训在开展新员工训练中，时刻把企业文化深入到每一个生活的细节，从思想上改变员工对工作和公司的态度，用训练的方法更深层次的植入企业文化，使墙上文化、纸上文化深深植入新员工的内心。 

二、华奥博纳新员工训练手段

1、军旅熔炼

  在浓郁的军事氛围中，新员工像军人、战友一样共同吃住、共同训练、共同达标、共同去完成一个又一个的军事拓展任务。戎装在身，火一样的精神在心底燃烧——忠诚、执行、英勇、奉献、顽强。。。优良传统处处包裹着和影响着你，让你不得不摒弃陋习，端正腰身，相信这样的环境不管是谁都将受益终生。 

2、打造军人一样的执行力

  执行力是企业人必须具备的基本能力，在华兵特训，学员标准的回答只有四种：“报告，是！”“报告，不是！”“报告，不知道！”“报告，没有任何借口！”在部队，军人以服从命令为天职！在华兵，执行，没有任何借口等军队文化和口号将深入学员骨髓！通过多种培训任务，以任务为导向，使学员内心真正具备执行意识和执行结果，激励学员去满腔热情地完成所承担的各种工作。

3、全力以赴的精神和态度

  一个人的能力可能有大小，但关键要看是否有认真专注和全力以赴的做事态度。态度是决定工作标准的必然因素，鼓励学员在任何困难、危机、激烈的环境下，首先要端正态度——做人做事的态度。这样，才能够承受各种压力，适应各种竞争。承诺是改变态度的开始，以自我承诺的形式，训练其态度，由被动转化为主动，以全力以赴的心态完成各项任务，使参训员工具备面对任何变化的适应能力。

4、 熔炼优秀的团队和个人

  “泰山不拒细壤，故能成其高；江河不择细流，故能就其深。”所以，细节决定成败。优秀的成果必然由无数个细节合成，优秀就是不断提升自我，注重细节，把小事做细！注重细节认真对待工作，注重在做事的细节中找到机会，使自己走上成功之路，这就是一个员工一定要具备的优秀能力。

三、华奥博纳新员工训练部分内容

1、军魂训练：

  从形态开始，个人形态既集体形态团队形象。良好的形态和心态，是挑战任何困难的法宝。以准军事化训练方式，结合科学生动的军事拓展训练，培养其时时刻刻把自身形象视为团队形象，时时刻刻珍惜捍卫团队形象。

2、团队训练：

  没有优秀的个人，只有优秀的团队，通过军事拓展训练，在学员内心充分植入团队的重要性，尊重所在的企业团队，认识到一个人不可能完成任务，必须依靠团队的力量，只有充分去融入团队，在团队中学会沟通、协作，才能完成企业发展所赋予的目标。 

3、执行能力训练：

  执行能力是员工*重要的能力，组织与团队的各种决策，必须通过各级员工的执行才能实现，员工执行是否坚决，是企业发展的决定性因素。员工执行就是完成任务。员工没有做的能力，一切是空想！以任务为导向，训练员工没有任何借口的执行能力。 

4、组织纪律性的训练：

  认真学习与执行各项规章制度，站在纪律的生命线地位上，不断开展批评与自我批评，反省检讨自己，用华兵特训的荣誉准则严格要求自己并具有时时监督他人的责任。最终达到自觉遵守规章制度的能力。

5、感恩与奉献训练：

  学会感恩，懂得奉献是任何一个社会人和企业人应当具备的素质，通过训练，充分挖掘学员内心那一颗感恩的心，感恩社会、感恩父母、感恩企业、感恩曾经在我们成长道路上帮助过我们的每一个人，只有知道感恩，才会懂得奉献。 

四、训练时间：

  华奥博纳特训新员工训练营，需了解企业情况，针对企业自身特点，量身制定训练方案，通过在训练营期间的锤炼，使新员工快速融入到企业的这个大家庭里，为企业创造应有的价值，成为一个合格的企业人。

  新员工训练时间建议3天—30天，时间太短，体验会较少，整体会影响培训的效果。

五、课程效果： 

  更好的调整心态，以饱满的激情、自信的状态来适应新的社会环境、工作环境； 

  超强的执行力， 使企业的各项战略决策得以落实；

  加深新员工对企业文化的理解，增加员工对企业的忠诚度和归属感；

  培养团队合作精神，培养主动沟通、主动配合的工作方式；

  提高自我控制能力，从容应对压力与挑战； 

  完善人格，学会感恩、懂得奉献；

  磨炼个人意志，培养毅力、勇气、责任心、帮助培养适合本企业的荣誉感及价值观； 

  强化探索精神与创新意识，培养进取心。