共创国际项目管理者联盟

全球项目集管理实践与PgMP实战应用

北京全球项目集管理实践与PgMP实战应用

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课程班型

白天班

上课时间

白天班,晚班,周六周日

课时数量

40节课

授课方式

线下面授

课程特色

小班制

上课校区

德外大街新风街2号

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课程简介

课程详情

《全球项目集管理实践与PgMP实战应用》

主办单位:共创国际-项目管理者联盟

课程前言

项目集(PROGRAM)定义为“经过协调管理以获取单独管理它们时无法取得收益与控制的一组关联的项目和项目集活动。”从组织战略的角度来看,项目集管理主要是指组织为实现其战略目标或为其客户提供整体解决方案而在组织高层针对战略性资源进行跨界整合的管理活动。

在全球经济一体化的背景下,各行业都能看到项目集的身影:在生产制造领域如波音公司进行大飞机的整体制造;在通讯领域如苹果公司的手机产品研发、4G移动网络的部署;在产品研发领域如宝马汽车的研发;在IT领域如IBM公司提供的整体解决方案;在工程建设领域如上海迪士尼乐园的区域开发;在服务领域如UPS进行的内部流程优化。这些世界级的公司都在使用成熟的项目集管理体系来实现其组织战略目标,获得竞争优势。

《国际项目集管理*佳实践与实战应用》培训(大型复杂项目与项目群管理工作坊)课程由中加两国教授通力合作,在总结国际项目集管理标准体系与*佳实践的基础上,立足于解决国内组织战略落地问题,是从项目管理角度出发为企业提供的高端管理类课程。

如需进一步了解项目集管理的背景,请参阅附件:《项目集管理ABC-与杨侃老师的问答》

课程研发

课程基于中国项目集管理实践,结合两大全球项目集管理标准(美国项目管理协会的《项目集管理标准》(TheStandardforProgramManagement)与英国商务部的《成功管理项目集》(ManagingSuccessfulProgrammes))而开发。

课程由项目管理者联盟项目集管理研究中心组织研发,并由来自加拿大魁北克大学中加两国项目集管理专家教授合作主持研发:杨侃教授与Rejean教授,并由众多国内知名企业一线项目集管理高级经理和研究员参与支持。

课程特色

:国内基于全球项目集管理标准开发的项目集管理高端课程。

前沿:系统介绍组织战略层面的项目整合思路和框架,促进组织战略落地。

权威:国际与国内项目集管理专家团队共同研发。

课程对象

项目集经理/项目群经理/大项目经理/高级项目经理/产品经理

负责项目集的公司高层管理人员/项目总监/交付总监

项目管理办公室PMO主管或高层管理人员。

组织中的战略决策实施者

需要对项目进行综合控制的投资管理者

课程目标与收益

课程讲师积累了项目集管理研究及实战经验,全面介绍从组织战略环境分析到项目集收尾全过程管理的思路、框架和*优实践。课程使用工作坊式教学的方法,通过理论讲解、案例研讨、模板演练的教学手段使学员在学习知识的同时获得能力的提高。课程鼓励在开放、互动的环境中,对项目集管理的基本理念和原则、项目集管理的重点,以及一些常用的工具和模板进行清晰、透彻的讲解与讨论。

课程通过企业提供的实战案例,围绕学员关注的重点和面临的难点问题,进行理论联系实际的讲解,使学员真正掌握针对本单位实际进行有效项目集管理体系建设所需的知识和技能。学员在培训结束后,可获得以下收益:

分享讲师十多年研究国际项目集管理的经验,通过现场的互动帮助学员理解项目集管理的思路和框架。

掌握业界*佳的项目集管理模式与实践,并帮助学员学会建立与公司战略相适应的项目集管理体系。

掌握项目集管理的战略联系、收益管理、项目集治理等独有的概念。

掌握项目集管理中核心的模板、管理方法和工具。

通过案例研讨、专题研讨等面对面的交流使学生获得真实的经验分享和梳理。


专家介绍

宣老师 项目管理者联盟联合创始人,PMP,NPDP,PgMP

宣老师本科毕业于复旦大学管理科学系,从事互联网与软件开发行业。近20年来先后在外资企业、民营企业、上市企业、创业企业担任系统分析与设计,项目工程师、项目经理、产品经理与部门经理、总经理等各级职务,具备丰富的项目开发与管理经验。宣老师具备美国产品开发管理协会NPDP授权讲师资格和英国Praxis Framework Practitioner资格,担任中国项目管理研究委员会委员和北京项目管理协会常务理事。

咨询报名

课程收费:5800元/人,包含项目集管理标准、教材、文具、午餐、点心。可代订住宿,费用自理。

注:参加本课程可以获得美国项目管理学会认可的21个PDU

主办单位:

美国项目管理全球教育合作伙伴(GlobalREP)

国家外专局培训中心授权机构

国际项目管理协会IPMP认证中心

中国项目管理研究委员会理事单位

北京市项目管理协会常务理事单位

共创国际-项目管理者联盟于2012年在国内率先推出PgMP培训课程,并配套PgMP认证服务,成为国内推出PgMP认证培训课程与服务的的专业机构,三年内年受训学员超过500名,并培养出去全球首批PgMP证书持有者。国内通过PgMP持证人员中90%为联盟学员。两年多的课程经验积累,使联盟已形成了完整的认证与培训及服务体系,并在PgMP认证领域取得了国内的开创性成果。

共创国际-项目管理者联盟是国内*早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(GlobalREP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方(PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),结合项目管理*佳实践向企业提供项目管理咨询与服务。

共创国际-项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域,在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰及会议,2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程,为企事业单位培养超过30000名项目经理。

共创国际项目管理者联盟

34名学员报名咨询

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评分

40

课程数

18

校区数

1

机构简介:项目管理联盟核心优势共创国际项目管理者联盟是国内*早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,于2003年开始PMP培训,课程质量业界认可,服务专业、专注,于2012年在国内率先推出PgMP培训课程,国内通过PgMP持证人员中90%为联盟学员。项目管理联盟机构简介共创国际项目管理者联盟是国内*早(成立于2001年)开展项目管理服务的专业机构之一,为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方(包括PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA),结合项目管理*佳实践向企业提供项目管理咨询与培训服务。共创国际项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专注于项目管理、工程管理与研发管理领域,在工程、制造、IT通信等行业具备丰富的咨询与培训服务经验。项目管理者联盟多次主办和协办全国性的项目管理学术与应用高峰及会议,2003年开始常年举办项目管理培训课程、企业内训课程、PMP及PgMP项目经理认证课程,为企事业单位培养超过30000名项目经理。

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